Mild Talk - 魔派部落

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新年收到的礼物里，最爱不释手的就是横戈送的这个擎天柱面具头盔。记得去年《变形金刚》上演前，我在博客上开玩笑，说Blogbus里潜伏着一支变形金刚部队，说自己是擎天柱，横戈是威震天，理由是当时在百度上根本搜不到我的博客内容，而在Google里也搜不出横戈来，不过写出后没个把月情况就有了变化，现在百度一下已经能找到我博客2610篇的相关网页，而Google搜索横戈的网址也有了约2650项查询结果，擎天柱和威震天这大半年齐头并进，威震天还略胜了擎天柱：）

横戈送我之前原以为我会猜不到而沾沾自喜，其实我早在jenny.chen的博客大巴年会简报上看到，这令他很失望顿觉少了惊喜索性想不送了：）谁知更大的失望还在后头，他竟发现收到礼物的我只是没心没肺在自己的相簿里上传了张照片，却只字片语也没提，不禁在MSN上捶胸顿足所托非人：）其实，我哪那么没心没肺。老横这人的脾气我了解，视金钱如粪土，但要割其所爱，大男人也会哭（爆料！），难得去趟香港，这个擎天柱面具就是他背回来的，还出了机票、搬运费……这样劳师远征说明擎天柱在他的喜爱中跟五周年庆典上他公益出去的小白暴力熊具有相当份量（对了，MS在陈冠希家中出现频率最高的也是小白，呵呵，同好同好） 。哎呀，这年也过完了，情人节也黄花菜了，雪灾春晚艳照门也一件件偃旗息鼓了，今天，就戴上面具聊聊博客大巴吧，也不能老让老横说我这春过得就是“天天跟我们小姑娘打情骂俏，眉目传情，核桃传意，巧克力卖骚”，不能眼看着我“骚骚欲动”不是：）

言归正传。经历了五年开创之后，BlogBus在今年确实比之前任何一年的开头都更明确了其注重于服务专业性和媒体倾向性，如果说去年一年BlogBus还是在提供博客平台与探索新媒体盈利模式两者间并行思考，那么今年的一些举措可以看出他们已经在注重将两者进行结合打造，比如技术部门新上线了一些新功能和API应用，又比如将媒体曝光率、万人知晓率等指标加入到了对市场团队的衡量，以及人人都有了KPI考核指标，这些都是我和博识的营运官聊天时看到的变化。之前魏武挥一直坚持BSP是做博客平台服务，而博客平台首先是为满足使用者的写作需要，甚至对阅读者的照顾也可列于其次考虑，而春节期间的一次对话时我听到他说“blogmedia才是媒体，blogmedia是bsp能干的事情之一”，我知道我们想得已经相当接近。当把BSP不仅看作一个写作网志的服务平台而且是一个通过CMS可以整合的媒体时，BSP就已能走到脱胎为有价值的新媒体一步了，而这个价值相信不仅是投资方的商业预期，同时也是使用这个平台的用户——博客作者的理想，虽然很多用户即使在使用BSP服务也并没意识到这点，但客观上新媒体正是满足他们写作也是能继续激发他们写作的归宿力量，而当这一切实现之后，BSP所要做的就是如何巧妙利用自己的用户资源争取到商业客户并把实现的盈利与参与制作和扩散内容信息的用户进行分享。

之所以说我和魏武挥的想法相当接近，正像陈冠希说“很多照片是我拍的”一样（说明一部分照片不是他拍的），也说明我们之间还是有歧意，这个歧义集中在博客能否成为媒体。魏武挥的观点是“blog不是媒体，它做不了媒体的；blogmedia才是媒体，blogmedia是bsp能干的事情之一”。前面说了，对于后半句我们是共识，而前半句的分歧也只是看待博客角度不同而已。我写作博客至今两年十个月，其间对于博客的认识也在不断进化，这可以从我博客上之前写的关于我的博客观的近二十篇日志里看出进化的轨迹。现在我所理解的博客如果对比两年前我的想法，显然许多都已经被自己推翻了。自从Twitter被风潮使用后，博客确实分为了“通信”和“文章”两大类，其实自我一年前使用Twitter后我博客的内容就发生了一些变化，一些原来可能开博说的一篇日记、一个感想就会被缩成一句话，用GTalk发送到Twitter上去，但这并不意味我往网上发送的内容变少了，恰恰相反，本来懒得写成博客的一个信息因为很方便变作一条通信而被随时随地记录保存下来，信息因此变得更加丰富，况且类似的微博客因为更偏重于SNS，所以也不会有信息孤岛的感觉。而博客经由这样的分离后，剩下的文章类博客，也即是主流博客也更易让作者重新组织内容从而使博客主题化起来进而更具有分众影响力，影响力是成为媒体的基础。

但这还不是全部的博客分类。去年的最后几天，《福布斯》杂志选出了2007年度的网络名人榜，对照去年初出炉的上年度排名，除了2006年排名第一的Youtube视频美少女的消失之外，这个榜单最大的特点是博客当道，25个当选者中，竟有22个是以博客而为世人所知的。而这22个博客也大致可以分为三类。最多一部分是技术博客的作者，比如排名第2（去年排名第10）的Michael Arrngton，他的科技博客TechCrunch被超过60万读者订阅，有人说，TechCrunch上的几行字，也许就能成就一个小公司，其影响力可见一斑；其次是专注于娱乐、营销、体育、政治等单个领域的博客作者，比如占据榜单第一的毒舌博客Perez Hilton，说明娱乐和八卦还是大多数网民的最爱；最后一类如去年我也在日志里提过的Post Secret，排名第11位，这是个甚至和BlogBus用户一样建立在blogspot这个BSP平台上的博客，从2005年创建博客到现在，博主这个聪明人已经利用读者寄给他的秘密出版了4本书，一边满足了秘密保守者的发泄欲一边满足了旁观者的窥私欲，因此被称为“网络艺术”。分析这些博客可以得出这样的结论，这些成为网络名人的博客都不写自己的生活，即“不写自己的生活，专注一个主题”，甚至已将博客企业化，以标准的媒体方式运作，从而使博客越来越强大，在博客企业化之后，博客世界的名利场也像媒体和公司一样，出现了滚雪球一样的效应，所以说博客是可以成为媒体的，至少这一类已经企业化的博客。其实从博客成为全民运动那天开始，关于博客用途的争论就开始了。技术精英就认为博客是有史以来最好的网络媒体，它不应该被当作公开的日记本，那是对博客和网络资源的浪费。但这在亚洲却刚相反，日文写作的博客占全球博客的三分之一，但日文博客中，绝大多数都是日记性质，而非媒体化的专业博客，在中国许多BSP上的博客也类似这点。

这样就出现了一个问题，一方面博客的确正在改变这个世界，改变人们思考的方式，但作为博客的腕们，那些在早期凭借其独立而自由的观点和全新的媒体形式，对原有的互联网和平面媒体产生了巨大冲击的网络名人的博客在企业化后，已经突破了博客发展初期令人兴奋的“自媒体”的原始概念，虽然变成了新的网络媒体，却因其经营形式跟普通的博客大相径庭逐步又变成了曾经被自己威胁的那类东西，而无数默默无闻创造内容的博客用户其实到头不过还是做为陪衬这些红花的绿叶。所以在我认为博客也能成为媒体的时候，魏武挥认为博客顶多成为社会一分子，其实我知道我们一个说的是博客可以通过发展走到媒体化、公司化，一个指的是普通用户博客顶多制造出点社会舆论，但无法实施媒体舆论监督。而综上的无论通信也好、社会也好都是无法本身盈利的，要盈利只有成为媒体，也正是这样，大部分的用户如果要分享创造内容的成果，那要么就只是赚个口碑，要么就像做为“网络艺术”的特例，例如Post Secret，又例如兔斯基，例如张小盒，例如刀刀，在多数无法自身发展到媒体这步同时也难以成为特例的情况下，BSP是唯一可以寄托的平台，BSP已不仅是写作平台，同样是把用户整合出媒体价值的平台。

时下，博客已成为网民的基础应用，根据中国互联网协会DCCI数据中心新公布的第四届互联网调查结果显示，在各种互联网应用中，博客的应用频次排名第三，未来博客个人服务将有更大的发展空间，有可能成为互联网的入口。但就目前而言，课题组组长胡延平则认为，独立博客服务商从商业层面来讲未必“活得很好”，究其原因，并不在资本、技术上有问题，关键不足在没有很好强调符合Web2.0服务天然特色的与用户的沟通和分享，如果仅仅营造信息孤岛的话，就根本发展不起来。针对BSP而言，倘若仅仅对于用户侧重的是提供写作平台而不加以利用、引导用户创造的内容信息，显然是对于现有资源的一种浪费和漠视，这样即使靠网页广告显示也是无法与博客营销的本质联系起来的，反过来也会导致自己引进的广告客户无法更有效的投放，只有将利用用户创造内容与客户提供广告两者资源嫁接起来，把平台当作完整的新媒体平台在媒体市场营运才有益保持业务收入的快速增长，而这也必然在今后成为主流，因为无论用户还是客户都会选择这统一的利益机制。最近读到一条消息，随着国际奥委会允许运动员在奥运会期间开设博客，各大博客网站随之又开始了围绕明星博客的奥运博弈，价码都有些吓人，据知情人士透露，目前的行情，普通运动员在搜狐撰写博客可得到2-4万元，得过奥运金牌的知名运动员，少数几人可拿到20万左右。其他网站给的价钱也相差不大。随着运动员博客竞争的加剧，各大网站为此支付的费用甚至占到整个体育频道的全部稿费的一半左右。我不知道这些BSP是怎么会如此热衷高代价低关注的营运，刘翔博客从去年7月10日创建至今也不过只发过15篇文章，27246篇评论，1040多万的访问量，而这组数字背后的货币数字坊间流传是搜狐凭借1000万（现金加页面推广广告折价）与田管中心签订了合作合同而获得的。体育明星博客更新速度慢，说话不痛不痒是共性，如果把这些货币数字用在招纳奖励奥运会现场观众博客上不知会制造多少页面的现场信息，而且可以保证的是肯定都是实话实说，同样用户制造的读者期待和关注度也能综合出良好的广告投放效应，用户一直是BSP最经济也最有效的资源。好在BlogBus不缺这方面认识，缺的只是新锐的策划手段与话题开拓与引导。

当然，对于用户如果想借助BSP取得BLOG媒体效益，也应该了解博客的自我经营门窍。过年前我一直在关注BlogBus一些博友自发的对博客的探讨，包括客舟听雨的，包括梅斋的，包括虫儿的和梅斋对虫儿的回复，以及nober的，我只看看我没说话，其实我是在想，有些疑惑可能多写点博客就会清晰起来。“博文百年，不争点击”确实很正确，因为随着进入博客时代，博客改变着阅读习惯，包括网络的阅读习惯，我也不争点击但我肯定争订阅数，如果既无点击亦无订阅，我肯定会找我的博客哪里有问题，博客主观的确是悦己的，但客观每篇日志就是一个公共空间里的陈述，要不新闻办也不会来管了，在公共空间里陈述而没有听众起码自己先悦不起来。还有便是好友与读者也是不同概念，之前我在BlogBus论坛里看到许多乘客提建议要求做一个脚印插件以知道哪些乘客来拜访了，我觉得并无甚必要，虽然这对于提高用户对网站的忠诚度确实有益，但事实上即使BlogBus内部强化了SNS，要知道按照Google的评估算法，站内的链接与访问也对于提升博客的PR影响力无足轻重，因为影响力更反映在跨平台与辐射面的扩大上，进入博客时代的观念许多较之前的网络认识都发生了改变，反映在重信息与重实用性上。在上世纪末上网的网友一定有这样的记忆，聊天室是最开心的去处，聊天室往往就是固定的那些人，情谊深厚到可以到处瞎跑蹭吃蹭住，就跟亲人一样。但进入博客年代后，来你博客留言的可能平时跟你一句话也没有，你SNS里加你为好友的甚至平时留言也没有，网友已经变得不可能是精神寄托，那么网友是有用了还是没用了？事实是比以往更有用了，正是这些也许也感情也谈不上的网友共同组成了一个无所不能的“实用工具”。举个例子，当你想看一部电影又不知道好看不好看时，你就会搜索影评，并从这些陌生网友的看法里得到参考；同样的你在博客上的分享也会影响这些不能蹭吃蹭住的网友的行动。博客归根到底是创造内容，内容越有用影响力也就越大，而且信息有一个特征，就是有膨胀爆炸性，当有用的信息一旦积累到一定程度时就能形成影响力的几何级增长。我曾有看到以为BlogBus访问统计设置是单个IP一定时段内重复点击是不复记点击数所以以为点击不能放大的，其实这种设置对于博客总点击计数的损失微乎其微，拿我自己的博客而言，之前在UUZone开设时，从开设至点击达10万用了一年时间，而且UUZone是有很健全SNS系统的，而之后三个月点击达到4.6万，在BlogBus从开设至点击达10万花时是15个月，但之后三个月点击达到4.8万，加速甚至超出之前网站，如果点击长期保持匀速，倒是用户自我有改进的需要，比如在内容上的重新组织，提高信息的实用性，比如引用一些跨平台的SNS工具。

去年年底中国互联网出现了一个现象，就是IT经理人的集体“告别”，比如原微软大中华区总裁陈永正去了体育产业的NBA中国公司当CEO，比如原空中网CFO甘剑平去到作为风险投资的启明投资做合伙人，原Autodesk的全球副总裁高群耀目前任职传媒业的星空传媒（中国）CEO兼新闻集团副总裁，原Yahoo主管销售战略的副总裁Jacki Kelley加盟了Martha Stewart生活全媒体公司，原网游“征途”开发主管林海啸去了酒店业的绍兴酒店，原金山软件总裁兼CEO雷军转行成为“天使投资人”，原雅虎中国副总裁、阿里巴巴投资部副总裁天健主动辞职转任服装业的报喜鸟集团下“BONO”网络直销品牌的总经理，等等，等等。一方面这里有利益驱使，毕竟IT正在蜕变成为一个传统产业，并进入一个发展平台期，另一方面，说明IT这个最早开放的行业，这个外资最早进入的领域，已经培养积累了丰富管理经验的经理人，俨然成为中国职业经理人的“黄埔军校”，正像陈永正说的“其实我现在的很多工作仍在沿用微软模式，不管IT还是体育，我们最终都是要卖服务”。这就是互联网的积极意义，用高耀群的话来讲就是“不是改行而是行业变了”，互联网尤其是博客正改变着人的思维，互联网同样在改变着传统行业的营运模式，IT已经深刻和思想、传媒、经营嫁接在一起，由于这股“新”势力的加入一切都将在“新”上做文章，而转变之际面临的就是突破瓶颈的问题，到底新媒体如何破这瓶颈涉及人的想像力、能力，所以BlogBus要从更贴近网络的新锐出发，而用户也要从博客本质来思维，用户、BSP、客户三者如果脱节，新媒体就被拆分为缺乏互动的内容、服务、广告，但如果整合链接三者资源就能产生出整体的媒体价值。

据说在年前的博客大巴年会上每个大巴员工都戴过这顶擎天柱面具高喊一声“BlogBus很好很强大”，今天自己戴上也有一种与BSP同呼吸共命运的感觉。员工是巴士人，每个BlogBus的用户同样也是巴士人，新年新始，又在BlogBus步入新媒体的实质起跑点上，巴士人，我们变形出发！